FarmacéuticaOperaciones

Cómo STADA Usa Celonis para Reducir el Tiempo de Liberación de Lotes en un 44%

STADA Arzneimittel AG, la empresa farmacéutica alemana, desplegó la Plataforma Celonis para digitalizar y automatizar su proceso de liberación de lotes — el paso final de aprobación de calidad antes de que los medicamentos lleguen al mercado. La implementación redujo el tiempo de procesamiento en un 44%, mejoró las liberaciones de lotes a tiempo en un 20%, y eliminó las operaciones manuales con hojas de cálculo en favor de un panel digital en tiempo real utilizado por más de 100 empleados diariamente.

Impacto

44%

Reducción en el tiempo de procesamiento de liberación de lotes

20%

Mejora en las liberaciones de lotes a tiempo

100+

Usuarios activos diarios

Desafío

El proceso de liberación de lotes de STADA — la aprobación de calidad final antes de que se envíen los medicamentos — estaba fragmentado entre departamentos con sistemas de documentación desconectados, traspasos manuales y sin visibilidad en tiempo real, causando cuellos de botella y retrasos que retrasaban la llegada de medicamentos a los pacientes.

Solución

STADA desplegó la Plataforma Celonis para crear un gemelo digital de minería de procesos de su flujo de trabajo de liberación de lotes, reemplazando la coordinación manual con hojas de cálculo por notificaciones automatizadas, gestión unificada de datos y un panel digital en tiempo real que permite a más de 100 empleados colaborar entre departamentos en una sola vista del estado de los lotes.

Herramientas y tecnologías

Lo que dicen los líderes

Logramos pasar de un proceso fragmentado manualmente a un gemelo digital de este proceso. Todos los pasos manuales han sido eliminados y tenemos más de 100 usuarios trabajando juntos diariamente.

Vladimir Grad, Director del Centro de Excelencia, STADA

Ahora con Celonis, tenemos un panel digital completo con información en tiempo real sobre varios parámetros, y podemos organizar nuestros procesos y recursos para lanzar nuestro producto más rápidamente a los pacientes.

Monica Aragoneses, Directora de Calidad del Clúster, STADA
Entiende todo el contexto.

Regístrate para leer casos de estudio completos, acceder a métricas detalladas y recibir todos los reportes.

Historia completa

STADA Arzneimittel AG fabrica productos farmacéuticos de marca y genéricos distribuidos globalmente. El proceso de liberación de lotes — la aprobación de calidad final crítica que debe ocurrir antes de que cualquier medicamento pueda salir de las instalaciones — estaba fragmentado entre múltiples departamentos con sistemas de documentación desconectados. Cada lote requería coordinación entre los equipos de garantía de calidad, fabricación y regulación, pero sin un flujo de trabajo unificado estos traspasos dependían de procesos manuales y hojas de cálculo. El resultado era poca visibilidad sobre dónde se encontraba cada lote, cuellos de botella difíciles de diagnosticar y retrasos en la entrega de medicamentos a los pacientes.

El desafío era estructural: debido a que el proceso de liberación de lotes tocaba múltiples departamentos y sistemas, ningún equipo tenía una imagen completa del flujo de trabajo de extremo a extremo. La recopilación de información era manual y requería mucho tiempo, las notificaciones eran inconsistentes y no había una vista en tiempo real del rendimiento o las entregas a tiempo.

STADA implementó la Plataforma Celonis para crear un gemelo digital de minería de procesos de todo el flujo de trabajo de liberación de lotes. Todos los pasos manuales fueron mapeados, se identificaron cuellos de botella y las notificaciones automatizadas reemplazaron los traspasos manuales. Un panel digital unificado ahora brinda a los equipos de calidad y operaciones información en tiempo real sobre el estado de los lotes, la utilización de recursos y los plazos de liberación. Más de 100 usuarios de todos los departamentos colaboran en el proceso diariamente a través de la interfaz de Celonis.

Los resultados impactan directamente en el acceso de los pacientes a los medicamentos. El tiempo de procesamiento para la liberación de lotes cayó un 44%. Las liberaciones de lotes a tiempo mejoraron un 20%. Las operaciones basadas en hojas de cálculo manuales fueron eliminadas por completo. Vladimir Grad, Director del Centro de Excelencia, describió la transformación como un cambio de un proceso manual fragmentado a un flujo de trabajo completamente digital — uno que brinda a todas las partes interesadas la misma imagen en tiempo real y les permite actuar de manera proactiva en lugar de reactiva.

Casos similares

P
Pfizer
93%
database reduction

Pfizer achieved a 93% database reduction and 20% cost avoidance by migrating their global SAP environment to S/4HANA on IBM Power10 infrastructure.

PharmaceuticalsTechnologyICIBM ConsultingIPIBM Power Virtual Server
M
Moderna
80
qubits utilized in simulation

Moderna partnered with IBM Quantum to explore quantum computing for mRNA sequence optimization, achieving record-breaking simulations of 60 nucleotide sequences on 80 qubits and advancing toward practical quantum advantage in drug development.

PharmaceuticalsIQIBM Quantum
E
EVERSANA
30 minutes
campaign development time

EVERSANA built the first AI-powered marketing agency platform on Google Cloud using three master AI agents that create complete pharma campaigns in 30 minutes.

PharmaceuticalsGVGoogle Vertex AIGGGoogle Gemini
BG
Bayer GBS
70%
reduction in manual errors

Bayer Global Business Services (GBS) is the shared-services arm of Bayer, one of the world’s largest life sciences companies with 93,000 employees and €46.6 billion in annual sales. The GBS Intelligent Automation team deployed UiPath robotic process automation to handle purchase requisition-to-purchase order workflows globally, eliminating the manual SAP data entry and vendor verification that plagued procurement teams. The result: manual errors fell 70%, vendor and pricing discrepancies dropped 60%, and purchase order creation time shrank from 10 minutes to 3.

PharmaceuticalsUPUiPath Platform
I
IQVIA
40%
reduction in shared service center operating cost

IQVIA, the global healthcare data and analytics company with 80,000 employees and $14B in annual revenue, deployed Celonis’ Execution Management System across its Shared Service Center to eliminate process inefficiencies in Order-to-Cash and Procure-to-Pay. Within two years, the initiative reduced Shared Service Center operating costs by 40%, freed up $600,000 in working capital immediately, and generated millions in cumulative savings.

PharmaceuticalsCCelonis
NN
Novo Nordisk
10 weeks → 10 minutes
clinical study report creation time

Novo Nordisk built NovoScribe using Claude Code to automate clinical study report generation, cutting documentation time from 10+ weeks to 10 minutes.

PharmaceuticalsMAMongoDB AtlasCCClaude Code
C
CSL
Minutes
application discovery time

CSL is a global biotechnology company with 29,000 employees producing life-saving medicines across hemophilia, immunology, vaccines, and nephrology therapies in more than 100 countries. Facing 5,000 VMware servers and 1,000+ applications across 29 data centers accumulated through multiple acquisitions, CSL launched a Technology Modernization Program using AWS. By deploying AWS Transform for VMware — an agentic AI tool for migration wave planning — the company reduced application discovery from hours to minutes and is on track to exit two major data centers by December 2025.

PharmaceuticalsATAWS Transform for VMwareAQAmazon Q Business
D
DSM
Multi-million-dollar
savings from pilot

DSM, the Dutch multinational in health, bioscience, and nutrition, deployed the Celonis Execution Management System to eliminate manual interventions in its Order-to-Cash process. Within a 3-month pilot, the company achieved multi-million-dollar savings, reduced delivery blocks by 10%, improved its APAC first-time-right ratio from 18% to 42%, and grew North America OTIF from 84% to 90%.

ManufacturingCPCelonis Process Intelligence Platform