Cómo Beamy usa Google Cloud para impulsar la transformación empresarial con IA
Beamy, una scale-up tecnológica francesa, construyó su Plataforma de Transformación Empresarial impulsada por IA sobre Google Cloud —usando Vertex AI, BigQuery, Cloud Run y Looker— para dar a las empresas visibilidad sobre cómo los empleados realmente usan las aplicaciones en su entorno de TI. Desplegada en organizaciones como Veolia, la plataforma descubrió más de 6.000 aplicaciones más allá de los inventarios oficiales de TI y ayudó a priorizar más de 1.000 iniciativas de IA basándose en patrones de uso real.
Impacto
Más de 6.000 aplicaciones descubiertas más allá del inventario oficial de TI (Veolia)
Más de 1.000 iniciativas de IA priorizadas según los patrones reales de uso de los empleados
Miles de millones de puntos de datos de comportamiento únicos procesados a través de Vertex AI
Desafío
Las grandes empresas carecían de visibilidad sobre cómo los empleados usaban realmente las aplicaciones en su entorno de TI, creando una brecha entre los inventarios oficiales de aplicaciones y el uso real que bloqueaba la racionalización eficaz del software, la gobernanza del Shadow IT y la priorización estratégica de las inversiones en IA.
Solución
Beamy construyó una Plataforma de Transformación Empresarial sobre Google Cloud usando Vertex AI para el despliegue escalable de modelos, BigQuery para el análisis de datos de comportamiento a gran escala, Cloud Run para la ejecución serverless de aplicaciones y Looker para los dashboards de clientes, procesando miles de millones de puntos de datos de uso para reconstruir procesos de negocio y ofrecer inteligencia accionable.
Herramientas y tecnologías
Lo que dicen los líderes
“La riqueza de los servicios gestionados de Google Cloud, especialmente Vertex AI, es un cambio de juego: nos permite desplegar y ejecutar modelos a escala sin la complejidad operativa de la infraestructura.”
“Creíamos tener un catálogo de unas 4.000 aplicaciones; Beamy reveló que más de 10.000 soluciones estaban siendo usadas en la empresa.”
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Historia completa
En las grandes organizaciones, la transformación digital choca con un obstáculo fundamental: entender verdaderamente cómo se hace el trabajo en la práctica. Con el auge de la IA y el SaaS, las decisiones de adopción tecnológica se toman cada vez más a nivel de departamento, creando un punto ciego entre lo que existe en el inventario oficial de TI, lo que los equipos realmente usan y lo que genera valor de negocio.
Beamy, fundada en 2017, construyó una Plataforma de Transformación Empresarial impulsada por IA para abordar este problema. La plataforma usa una extensión de navegador para observar la actividad real de los empleados —abrir tickets, modificar campos de CRM, validar facturas— y transforma estas interacciones en registros estructurados. Los modelos de IA reconcilian luego los eventos para reconstruir secuencias de procesos de negocio en todo el parque de aplicaciones, revelando el mapa vivo de las operaciones digitales de una organización.
Para ofrecer este análisis a escala empresarial, Beamy construyó su infraestructura sobre Google Cloud. Vertex AI gestiona el despliegue y la inferencia de modelos, escalando los recursos dinámicamente sin que Beamy necesite gestionar directamente la infraestructura de IA. Cloud Run ejecuta los servicios de aplicación en una arquitectura serverless. BigQuery proporciona almacenamiento y análisis de datos a gran escala sobre miles de millones de puntos de datos de comportamiento. Looker entrega dashboards accionables a los clientes.
«La riqueza de los servicios gestionados de Google Cloud juega un papel decisivo: nos permite poner nuestros modelos en producción y operarlos a escala sin la complejidad operativa de la infraestructura», afirma Andréa Jacquemin, fundadora y CEO de Beamy.
En Veolia —un gran grupo industrial europeo— el impacto fue inmediato y revelador. Veolia esperaba un catálogo de unos 4.000 aplicaciones; Beamy reveló que más de 10.000 soluciones estaban en uso real. Más allá del descubrimiento inicial, Beamy permite a Veolia racionalizar las licencias de software según los patrones de uso real, logrando un ROI casi inmediato, y priorizar estratégicamente cuáles de las más de 1.000 iniciativas de IA identificadas desplegar primero.
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