Cómo Okta Usa Zapier para Automatizar Escalaciones de Soporte y Rotaciones de Credenciales
Okta, la plataforma de gestión de identidad y acceso que sirve a miles de empresas, desplegó Zapier para automatizar operaciones de soporte de alto volumen, incluyendo el enrutamiento de escalaciones y los flujos de trabajo de rotación de credenciales. La automatización gestiona ahora más del 13% de todas las escalaciones automáticamente, redujo el tiempo dedicado a la gestión de escalaciones en un 75% y comprimió la rotación de credenciales de un esfuerzo de un día completo con múltiples personas a tan solo 2 horas.
Impacto
13%+
Porcentaje de escalaciones automatizadas
75%
Reducción en el tiempo dedicado a la gestión de escalaciones
Full day to 2 hours
Reducción de tiempo para rotaciones de credenciales
5–10 minutes
Tiempo ahorrado por ticket
Desafío
El equipo de soporte de Okta gestionaba manualmente grandes volúmenes de enrutamiento de escalaciones y flujos de trabajo de rotación de credenciales, con rotaciones de credenciales que consumían un día completo de esfuerzo de múltiples ingenieros y el triaje de escalaciones añadiendo retrasos y sobrecarga que escalaban mal con el crecimiento de clientes.
Solución
Zapier se desplegó para automatizar los flujos de trabajo de enrutamiento de escalaciones y rotación de credenciales, utilizando automatización sin código para evaluar tickets, aplicar lógica de enrutamiento y ejecutar secuencias de gestión de credenciales de múltiples pasos sin intervención manual.
Herramientas y tecnologías
Lo que dicen los líderes
“Hemos automatizado más del 13% de todas las escalaciones, reducido el tiempo dedicado a la gestión de escalaciones en un 75% y reducido el tiempo de rotación de credenciales de un día completo a solo 2 horas.”
Regístrate para leer casos de estudio completos, acceder a métricas detalladas y recibir todos los reportes.
Historia completa
El equipo de operaciones de soporte de Okta gestiona problemas de identidad y acceso para clientes empresariales a escala, un volumen de tickets que incluye tareas de gestión de credenciales sensibles al tiempo y decisiones complejas de enrutamiento de escalaciones que afectan directamente la capacidad de los clientes para acceder a sus propios sistemas. A medida que crecía la base de clientes, la carga manual de enrutar escalaciones y ejecutar rotaciones de credenciales se convirtió en un cuello de botella estructural.
Las rotaciones de credenciales eran especialmente intensivas en mano de obra. Lo que debería haber sido una tarea procedimental requería coordinación entre múltiples ingenieros, consumiendo un día de trabajo completo. El enrutamiento de escalaciones requería triaje manual para identificar la prioridad del ticket, asignar responsabilidad y notificar a los equipos correctos, añadiendo fricción y retrasos a cada problema escalado.
El equipo de estrategia y operaciones de soporte de Okta seleccionó Zapier para automatizar estos flujos de trabajo. La automatización sin código de Zapier permitió al equipo construir lógica de escalación que evalúa los tickets entrantes y los enruta automáticamente según el tipo de problema y la prioridad, sin necesitar recursos de ingeniería para cada nuevo flujo de trabajo. Las secuencias de rotación de credenciales se automatizaron de manera similar, reemplazando el proceso manual con múltiples personas por un flujo de trabajo estructurado que ejecuta los pasos en orden.
El impacto operativo fue significativo. Más del 13% de todas las escalaciones ahora son gestionadas completamente por automatización, sin ninguna intervención manual. El tiempo dedicado a gestionar escalaciones se redujo en un 75%, liberando al personal de soporte para trabajo de mayor complejidad. Las rotaciones de credenciales que antes consumían un día de trabajo completo con múltiples ingenieros ahora se completan en 2 horas. Cada ticket individual también se beneficia: el equipo ahorra de 5 a 10 minutos por ticket mediante el procesamiento asistido por automatización.
Para la organización de soporte de Okta, el despliegue de Zapier convirtió el trabajo procedimental repetible en flujos de trabajo automatizados, permitiendo al equipo escalar las operaciones sin un crecimiento proporcional de la plantilla y mejorando los tiempos de respuesta para los clientes empresariales.