Cómo Real Chemistry redujo los tiempos de prototipado de IA en salud de meses a días con Databricks Apps
Real Chemistry es un socio global de empresas de ciencias de la vida y atención sanitaria, que construye analítica con IA para el mapeo de la trayectoria del paciente, la identificación de enfermedades raras y la medición de la eficacia de las campañas. Construir aplicaciones de IA personalizadas para analistas sanitarios sin perfil técnico requería antes entre seis meses y un año de ingeniería dedicada por herramienta. Tras adoptar Databricks Apps con Agent Bricks para el desarrollo de aplicaciones agénticas, Real Chemistry redujo los plazos de prueba de concepto a una semana, desplegó aplicaciones de nivel de producción en toda la organización en menos de tres meses y dio a más de 200 usuarios acceso de autoservicio a flujos de trabajo de IA.
Herramientas y tecnologías
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Desafío
Los científicos de datos de Real Chemistry construían sofisticados modelos de IA para analítica sanitaria, pero exponer esas capacidades a analistas no técnicos requería entre seis meses y un año de ingeniería dedicada por aplicación, creando un cuello de botella entre la producción de IA y el uso en el negocio.
Solución
Real Chemistry desplegó Databricks Apps con Agent Bricks para el desarrollo de aplicaciones agénticas sobre su plataforma de datos Databricks unificada, reduciendo los plazos de prueba de concepto a una semana y permitiendo a los analistas acceder a flujos de trabajo de IA a través de una interfaz de autoservicio sin soporte de ingeniería por solicitud.
Historia completa
Real Chemistry partners with life sciences and healthcare companies on some of the most data-intensive challenges in the sector: identifying undiagnosed patients with rare diseases from clinical data, mapping complete patient journeys from social media and health records, measuring pharmaceutical ad campaign effectiveness, and surfacing insights to commercial teams. The analytics group builds advanced AI models against these questions, but the organisation faced a consistent bottleneck: getting those capabilities into the hands of non-technical experts.
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