Cómo ChargeGuru Usa Make para Reducir el Tiempo de Migración de Sistemas de Meses a Días
ChargeGuru fusionó dos plataformas heredadas de carga de vehículos eléctricos en un único sistema en 6 semanas usando Make, comprimiendo ciclos de entrega típicos de 3 meses a plazos de 2 días y permitiendo que equipos no técnicos construyan de forma independiente.
Impacto
6 weeks
Migración completada
3 months → 2 days
Compresión del ciclo de entrega
Desafío
Dos sistemas de plataformas de VE heredadas debían fusionarse en uno en 6 semanas en plena temporada de verano, sin tiempo para los ciclos de desarrollo tradicionales.
Solución
Se usó la plataforma de automatización visual de Make para coordinar cinco equipos multifuncionales durante la migración, con los escenarios sirviendo tanto de implementación como de documentación.
Herramientas y tecnologías
Lo que dicen los líderes
“Teníamos un plazo tan ajustado para hacerlo realidad. Dijimos: De acuerdo, no podemos escribir código.”
“Make es visual. Cada equipo puede entender lo que los demás equipos están construyendo.”
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Historia completa
ChargeGuru, un proveedor de soluciones de carga de vehículos eléctricos que opera en 8 mercados, se enfrentó a un plazo aparentemente imposible: fusionar dos plataformas heredadas —ChargeGuru y ZipPlug— en un único sistema unificado antes del 15 de agosto, en plena temporada de vacaciones de verano. Una solución de codificación tradicional estaba fuera de la mesa.
El responsable de ingeniería Laurent Salomon recurrió a la plataforma de automatización visual de Make. En lugar de escribir código, cinco equipos multifuncionales —incluido personal no técnico de marketing, operaciones y mercados internacionales— construyeron y gestionaron los escenarios de migración juntos usando la interfaz visual de Make.
La naturaleza visual de los escenarios de Make cumplió una doble función: actuó tanto como implementación como documentación, permitiendo que los equipos de diferentes funciones entendieran lo que los demás estaban construyendo sin retrasos ni lagunas en la comunicación.
La migración se completó a tiempo. Más allá del cumplimiento del plazo, el proyecto transformó permanentemente la cultura de desarrollo de ChargeGuru. Los ciclos de entrega que antes llevaban 3 meses se comprimieron a plazos de 2 días, y los equipos no técnicos obtuvieron la capacidad de construir sus propias soluciones de forma independiente.